Da immer mehr Unternehmen weltweit Auge Markt Möglichkeiten , Supply -Management-Funktionen sammelte haben mehr Rücksicht und Aufmerksamkeit. Viele dieser Unternehmen suchen, um Drittanbieter- Unternehmen mieten , um entweder einen Teil oder den gesamten Logistik- Funktion innerhalb ihrer Lieferketten zu behandeln. Dadurch hoffen sie, um diesen Aspekt der ihr Geschäft effizienter zu gestalten. Outsourcing dieser Funktion wird frei und leiten mehr Schlüssel Mitarbeitern der Gesellschaft in Richtung Wachstum des Geschäfts selber. Dies mag zwar wichtig sein, strategisch , so dass über eine solche äußerst wichtiges Rädchen des Unternehmens kann ein bisschen beunruhigend sein . Wählen Sie Ihre Drittanbieter-Logistik- Manager vorsichtig . Anleitung
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erstellen 3PL Provider Panel . Wählen Sie Panel-Mitglieder aus dem gesamten Unternehmen , und beinhalten jede Abteilung . Verlangen, dass jedes Panel-Mitglied aus jeder Abteilung , ihre Abteilung 3PL Bedarf anzugeben. Liste jeder Abteilung erklärte Notwendigkeit und kompilieren sie , kombiniert ähnliche .
2 Firmen sollten klare Anforderungen an die 3PL -Anbieter rekrutieren sie zu präsentieren.

Richten Sie die Platte zu schreiben, die Ziele des Unternehmens basierend auf den angegebenen , zusammengestellt 3PL Bedürfnisse . Verwenden Sie die Ziele von den Bedürfnissen abgeleitet , um die Suchkriterien für den Logistik-Dienstleister aufzulisten. Zum Beispiel kann ein Ziel , die sich aus einer ausgedrückten Abteilungs Notwendigkeit sein , Geld zu sparen . Das Suchfeld wird nun die Suche nach dem Anbieter, der das Unternehmen Geld sparen können .
3

Antrag , dass die Jury des Unternehmens Kundendienst Prozess überprüfen. Nennen Sie die Anforderungen klar und in verständlicher Sprache . Verwenden Sie in Ihrem Unternehmen Kundenservice-Anforderungen wie die Top- Recruiting- Kriterien für Ihre 3PL Provider zu treffen . Das ist der springende Punkt , warum werden sie in erster Linie engagiert.
4 Stellen Sie sicher, die 3PL -Provider mieten Sie hat eine Erfolgsbilanz zu tun , was Sie sie für Ihr Unternehmen tun müssen.

Entwickeln Sie eine Liste der Attribute für das Unternehmen die ideale 3PL -Anbieter. Kompilieren Sie die Liste auf Unternehmen Bedarf orientiert , und dass Dritte die Fähigkeit und die Ressourcen zu erfüllen und übertreffen aktuellen Kundenzufriedenheit. Verwenden Sie diese Liste , um eine Liste von 3PL- Anbieter, die die Bedürfnisse des Unternehmens passen zu entwickeln.
5

mit einer E-Mail anfragen , bevor eine formelle Vorschlag . Verfassen und Senden von E-Mails an den Drittanbieter erzählte ihnen von Ihrem Bedarf. Fordern Sie Informationen über sie und ihre Fähigkeiten und Ressourcen des Unternehmens angegeben Bedarf zu decken.
6 Verwenden Sie ein Flussdiagramm zu klären, was Sie benötigen , falls erforderlich.

Habe die Platte bewerten Antworten und verengen die Kandidaten . Lege die obersten zwei oder drei Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen . Staat spezifischen Bedürfnisse deutlich . Stellen Sie sicher, dass die Drittanbieter genau wissen, was sie sich damit einverstanden , zu liefern.
7

Warten , um wieder die Vorschläge , dann Website besuchen jeden der drei Kandidaten. Überprüfen und visuell bestätigen ihre erklärten Fähigkeit zu tun, was Sie haben gefragt, sie zu tun. Lassen Sie die besuchen Mitglieder des Gremiums überwachen die drei potenziellen Anbietern für mindestens ein Geschäftsviertel . Vergibt den Auftrag an einen Anbieter wählt das Panel zu wählen .