Die meisten Unternehmen und Unternehmen haben ERP-Software oder Business Process Transformation Systeme quer durch die neunziger Jahre im Einsatz. Neueste Entwicklungen in der Web -basierten Technologien und Synchronisieren von anderen IT-Lösungen und Pakete mit ERP-Systemen oder die Hinzufügung neuer ERP-Module ruft für die Ausbildung von Fachkräften und Mitarbeitern die Nutzung dieser Anwendungen . Viele neue Unternehmen , wachsende Unternehmen und Bundesregierung Büros auch Implementierung neuer ERP-Systeme besser zu verwalten Geschäftstätigkeit und wachsende Business-Anwendungen. ERP Ausbildung ist entscheidend für den Erfolg eines jeden ERP-Lösung Rollout und die allgemeine Business-Transformation. Bedeutung
neuen ERP-Software -Implementierung oder Einführung neuer oder wählen Module der bestehenden ERP-Systemen kann eine komplexe organisatorische Initiative oder Aktivität sein. ERP Ausbildung initiiert wird , um Mitarbeiter zu verstehen, die Enterprise Resource Planning -Software-System und seine Auswirkungen auf Unternehmen und Operationen. Es handelt sich formal Schulung der Mitarbeiter für den Betrieb und die Nutzung dieser Technologie und eine erweiterte Prozess des Wissenstransfers . ERP Ausbildung kann einen Mix aus Eigen-und Vor-Ort- Schulungen und bestimmte externe Anbieter geförderte Kurse.
Training Team
Das Trainerteam der Regel gebildet kurz vor oder während der Anfangsphase der Entfaltung des ERP-Lösung . Es umfasst die Berater und Experten aus der ERP-Anbieter bieten und den Einsatz der ERP -Software-Lösung , Systemintegratoren und sorgfältig ausgewählten Business Unit Leiter und IT- Team-Mitglieder der Organisation. Dieses Team wird mit den Zuständigkeiten der Ausbildung unverfallbar , Händchenhalten und Ausbildung der Mitarbeitenden , Co- Koordination der Schulungen und Sitzungen und die Verwaltung anderer Trainingsmodalitäten .
Ausbildung Besonderheiten
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Funktionsbereich Mitarbeiter , Business Unit Arbeitnehmer , anderen Mitarbeitern und Profis erwartet, dass kritische ERP-Module verwenden, werden gründlich auf die Besonderheiten der neuen ERP- Modulen geschult. Sie sind aus transaktionalen Systemen und betrieblichen und geschäftlichen Veränderungen, die mit der Einführung neuer Module oder Änderungen vorgenommen , um alte Module befruchten würden informiert. Der Schlüssel für die Trainer , Experten und Mentoren ist es, sicherzustellen , dass die Mitarbeiter erwartet, dass die ERP -Anwendungen sind in der Lage, daraus die Vorteile dieser Business Process Transformation Software-System.
Übergangszeit Verantwortlichkeiten
der Schlüssel zum Erfolg Determinante für den langfristigen Erfolg einer ERP- Software-Verteilung ist die Verwaltung der Übergangszeit der Umstellung von Altsystemen auf neue Systeme . Trainings-und Entwicklungsprogramme , Change-Management- Initiativen und Mitarbeiterorientierung Übungen sind kritische Aufgaben des ERP Trainerteam um Schwachstellen und Störungen der Übergangszeit glätten Das Team muss gewährleisten, dass Mitarbeiter zu gewährleisten und schrittweise innerhalb bestimmter Zeitperioden gewöhnen sich an die neue Arbeitsumgebung angepasst und betrieblichen Umfeld .
Periodic Bewertungen
Seit dem ERP Ausbildung Prozess kann eine kontinuierliche und verlängerte Aktivität sein , ist eine periodische Bewertungen kritisch zu den langfristigen Erfolg des ERP gewährleisten Software-Implementierung . Regelmäßige Überprüfungen zur Kenntnis nehmen der Anpassungen auf den eingesetzten ERP- Module und deren Verarbeitbarkeit mit Geschäftstätigkeit entwickelt. Ausbildungskosten werden auch von Zeit zu Zeit überprüft. Das Trainings-Team hält auch eine Spur der Zeitpläne und Meilensteine zu verschiedenen Trainingsprogramme.
