Ein Gantt-Diagramm ist ein Balkendiagramm dargestellt , die die Aufgaben und Fristen für ein Projekt definiert . Diese Art von Chart wurde erstmals um 1917 von Henry Laurence Gantt erstellt . Er war ein Maschinenbau-Ingenieur , der die Bedeutung der Task-Management in der wissenschaftlichen Theorie der Unternehmensführung verstanden . Gantt etablierten die grundlegenden Prinzipien für das effektive Management der Meilensteine eines Projekts. Er nutzte diese neu definierten Prozess zu seinem Bauvorhaben während des Ersten Weltkriegs Bedeutung
Das Gantt-Diagramm eine bedeutende Rolle in der Leitung von Projekten im Laufe des letzten Jahrhunderts gespielt hat, zu verfolgen. Diese Tabelle bietet Führungskräften mit einem Tool, das die Aufgaben, die erforderlich sind, um ein Projekt abzuschließen sind hervorgehoben . Jede Aufgabe hat eine geschätzte Zeit - Linie bis zur Fertigstellung. Der Manager kann diese Schätzung , um den Fortschritt des Projekts zu beurteilen. Er kann auch proaktiv überwachen die Effektivität der Mitarbeiter bei der Durchführung ihrer Aufgaben erforderlichen .
Vorteile
Ein Projektplan ist eine detaillierte Organisation von spezifischen Aufgaben und Meilensteine, die erforderlich ist, um die vervollständigen ein bestimmtes Projekt . Typischerweise sind diese Meilensteine haben Abhängigkeiten voneinander , die das Projektmanagement komplexer machen . Ein Gantt-Diagramm bietet ein visuelles Bild des kritischen Pfades für einen Projektplan. Diese kritische Pfad bietet einen schnellen Überblick über die Abhängigkeiten innerhalb eines gesamten Projektplan. Dies hilft Projektleitern über die wichtigsten Aufgaben, die ein Abschluss des Projekts verzögern konzentrieren konnte .
Warnzeichen
Das Gantt-Diagramm als aktives Instrument verwendet werden soll für die Verwaltung der Fortschritt eines Projekts zu planen. Wenn effektiv genutzt , kann diese Tabelle eine ausreichende Warnung Projekt Schlupf . Der Projektleiter ist verantwortlich für die Kommunikation der Risiken und Probleme, die in einem Gantt-Diagramm hervorgehoben. Dieses Tool kann helfen, zu entfernen potenzielle Engpässe an Ressourcen, Produkte oder Politik , die behindert werden kann die Lieferung von einem bestimmten Meilenstein . Indem man einen illustrierten Kommunikationsgerät , ist es einfacher, die Probleme, die ein Projekt zu einem bestimmten Zeitpunkt gegenüberstehen, zu erklären .
Theorien /Spekulationen
Es gibt mehrere Kritikpunkte an der Gantt-Diagramm Ansatz für das Projektmanagement. Dies sind in erster Linie um die Unfähigkeit, kritische Informationen über Projekte, einschließlich Gesamtkosten und Ausgaben Vertrag Ressource Abhängigkeiten kennen. Das Gantt-Diagramm verfügt nicht über diese " out of the box ", aber es kann leicht modifiziert werden, um einige dieser kritischen Elemente erweitert werden. Dieses Diagramm ist eine grafische Abbildung der Projektaufgaben und was es braucht, um das Projekt zu beenden . Diese Aufgaben können auf der Ebene der Spezifität , die erforderlich , um das Risiko eines Projekts zu verwalten, ist definiert werden. Es liegt an den Projektleiter , um den Grad der Detaillierung , die erforderlich sind , um angemessen zu handhaben das Risiko für ein bestimmtes Projekt zu bestimmen.
Potential
Das Gantt-Diagramm ist nur ein Werkzeug in des Projektleiters " Tool-Box. " Es sollte nicht als das Allheilmittel für alle Projektmanagement werden. Eine effektive Projektleiter ist verantwortlich für die Verwaltung von Ressourcen, Zeit und Umfang der ein gesamtes Projekt. Dieses Management erfordert eine erhebliche Konzentration und Kontrolle der Risiken und Probleme . Das Gantt-Diagramm ist ein ausgezeichnetes Kommunikations-Tool, wo ein Projekt liegt derzeit auf der Grundlage des Plans definiert . Dieses Tool sollte in Verbindung mit anderen bewährten Techniken , einschließlich Laden von Ressourcen , Risikomanagement, Issue Management und Earned Value Management verwendet werden. Es gibt mehrere voll funktionsfähige Projektmanagement Ansätze zur Verwaltung von Projekten . Die meisten von ihnen immer auf die Gantt-Diagramm als grundlegendes Instrument zur Darstellung der Plan für ein Projekt.
