Projektparameter sind die definierenden Elemente und Einschränkungen, die ein Projekt formen und leiten . Sie fungieren als Framework Für den Umfang, die Ziele und die Ressourcen eines Projekts. Hier ist eine Aufschlüsselung:

Was sie sind:

* Umfang: Definiert die Grenzen des Projekts - was gehört und was ausgeschlossen ist.

* Ziele: Die spezifischen Ziele, die das Projekt erreichen soll. Diese sind normalerweise messbar und zeitgebunden.

* Ressourcen: Die Personen, Materialien, Budget, Zeit und andere Vermögenswerte für das Projekt.

* Einschränkungen: Einschränkungen, die berücksichtigt werden müssen, wie Fristen, Haushaltsbeschränkungen, behördliche Anforderungen oder verfügbare Technologie.

* Annahmen: Faktoren, die als wahr angesehen werden, wurden aber nicht offiziell bestätigt.

* Abhängigkeiten: Aufgaben oder Elemente, die zur Fertigstellung aufeinander angewiesen sind.

Warum sie wichtig sind:

* klares Verständnis: Projektparameter stellen sicher, dass alle Beteiligten den Zweck, den Umfang und die Einschränkungen des Projekts verstehen.

* Effektive Planung: Durch das Definieren der Parameter im Voraus können Teams realistische Pläne und Zeitpläne erstellen.

* Ressourcenzuweisung: Parameter helfen bei der effektiven und effizienten Zuteilung von Ressourcen.

* Risikomanagement: Das Verständnis von Einschränkungen und Annahmen ermöglicht es den Teams, potenzielle Risiken zu identifizieren und Minderungsstrategien zu entwickeln.

* Erfolgsmessung: Projektparameter bieten einen Benchmark für die Bewertung des Erfolgs des Projekts.

Beispiele für Projektparameter:

* Eine Website -Neugestaltung Projekt:

* Umfang: Überarbeiten Sie die Homepage der Website, über US -Seite und Produktseiten.

* Ziel: Erhöhen Sie den Website -Verkehr um 20% und verbessern Sie das Engagement der Benutzer.

* Ressource: Ein Team von Designern, Entwicklern und Marketingspezialisten.

* Einschränkung: Das Projekt muss innerhalb von 3 Monaten abgeschlossen sein.

* Ein neues Produktstart:

* Umfang: Entwickeln und starten Sie eine neue mobile Anwendung.

* Ziel: Erreichen Sie im ersten Monat 100.000 Downloads.

* Ressource: Software -Ingenieure, Marketingteam und ein Budget von 50.000 US -Dollar.

* Einschränkung: Die App muss sowohl mit Android- als auch mit iOS -Betriebssystemen kompatibel sein.

Denken Sie daran:

* Projektparameter sind dynamisch und können sich im gesamten Lebenszyklus des Projekts ändern.

* Es ist entscheidend, die Parameter regelmäßig zu überprüfen und zu aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie relevant und genau bleiben.

Durch die klarste Definition und Verwaltung von Projektparametern können Teams ihre Chancen erhöhen, den Projekterfolg zu erzielen.