Wie man eine Netzwerk- Consultant wählen . Sie haben möglicherweise eine große Projekt, das Sie benötigen Unterstützung bei Ihrem Team , weil entweder nicht über das Know-how in diesem speziellen Bereich oder Sie haben einfach nicht genug Personal, um ein weiteres Projekt hinzuzufügen. Was auch immer der Grund, warum Sie wollen, stellen Sie sicher, dass Sie mit Bedacht wählen . Befolgen Sie diese Richtlinien bei der Einstellung Netzwerk Berater. Anleitung
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Als ein Diagramm Ihrer aktuellen Netzwerk . Microsoft Visio ist ein großes Werkzeug für die Diagramm- Windows-Plattform , oder Sie können es selbst heraus zu ziehen. Dies wird ein gutes Werkzeug für den Berater sein und dienen als Dokumentation auch für Sie.
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Ihr Projektplan einschließlich Ihrer Bedürfnisse und Aufgaben. Bestimmen Sie, was Sie wie Migration Ihrer aktuellen E-Mail -System von GroupWise auf Outlook .
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Hinweis für Ihre Unterlagen , wenn Sie möchten, um das Projekt und eine Schätzung, was Sie erreichen wollen vervollständigen erwarten, dass für die Beratung .
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Planen von Terminen mit mindestens drei Beratungsfirmen zahlen, um Ihr Projekt im Detail zu diskutieren und haben sie eine schriftliche Vorschläge . Wenn Sie wissen, dass Unternehmen, die Berater nutzen regelmäßig bitten Sie sie, Ihnen einige Empfehlungen geben .
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Stellen Sie Fragen , um jedes der Unternehmen , wie sie beginnen können , wenn das Projekt , wie lange es dauern würde, sie zu vervollständigen, ob sie erfolgreich alle Projekte wie dieses , wie lange sie schon im Geschäft abgeschlossen und wann können Sie erwarten, dass ihr Vorschlag zu sehen.
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Holen Sie sich eine Liste der lokale Referenzen von jedem Berater. Rufen Sie diese Firmen für Rückfragen . Stellen Sie sich folgende Fragen: Waren sie zufrieden mit den Leistungen des Beraters ? Hat der Berater auf Zeit zu beenden ? Würden sie diese Berater wieder an einem anderen Projekt ?
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alle Faktoren berücksichtigen , wenn Sie Ihre Entscheidung treffen . Bewerten jeden Vorschlag und in Erwägung ziehen, Kosten, Zeit und wer bietet was . Einige Berater kann ein wenig mehr . Denken Sie daran, wenn der Auftrag abgeschlossen ist der Berater verlassen . Es ist wichtig, dass Ihre Mitarbeiter in den Prozess eingebunden , so dass sie übernehmen kann , wenn der Berater endet . Wählen Sie , wen Sie fühlte sich am wohlsten fühlen .
