Firmen wollen Six Sigma Prozesse zur Qualitätskontrolle oder kontinuierliche Verbesserung schnell begegnen eine Flut von Daten zu erfassen, zu verarbeiten und analysieren zu initiieren. Anstatt zur Komplexität von Six Sigma Ausbildung durch das Erlernen einer Vielzahl von proprietären Programmen , profitieren Sie von der Einfachheit und Universalität der Tabellenkalkulation Excel Funktionen , um Zeit und Aufwand zu sparen , da die Tools bereits die Algorithmen und Statistiken in. Sparen Sie Geld gebaut haben , wie Sie bereits für die Excel- "Motor" , um die Tools ausführen , und helfen Aktie Ergebnisse über Einheiten, Divisionen oder Unternehmen bezahlt . Wer Excel läuft können die Tools und Ergebnisse, die Sie produzieren . OEE
Overall Equipment Effectiveness Tool misst Prozesseffizienz durch Auswertung einer dreifachen Stärke der Verfügbarkeit ( Net Operating Zeit im Vergleich zu geplanten uptime ) , Leistung und Geschwindigkeit (ideal gegen tatsächliche Zykluszeit ) und Qualität ( die Ausbeute akzeptabler Produkte ablehnt ) verglichen.
Flussdiagramme
Flussdiagramme Graph einen Prozess, wer macht was , zusammen mit Highlights , wo und an welcher Stelle in der Zeit, und beinhaltet Wegweiser , die zeigen, dass Entscheidungen - Punkte . Flussdiagramme hinzufügen können " Schwimmbahnen " , die Einzelpersonen, Teams oder Abteilungen parallel zueinander , um zu zeigen , wie der Prozess von einem Abschnitt zum anderen fließt zeigen , oder im Tandem zwischen zwei oder mehr Abteilungen. A SIPOC Chart Diagramme die Arbeit fließen durch Spalten repräsentiert Lieferanten , Inputs, Prozesse , Ausgänge und Kunden.
FMEA
Variabilität entspricht Mängel in Six Sigma ; die Berechenbarkeit auf Mängel zu reduzieren. A Failure Mode and Effects Analysis Tool hilft entwerfen ein System oder Verfahren und mögliche Probleme absehen , zu priorisieren , welche Variablen haben den größten Einfluss auf die Produktion , beurteilen den Erfolg Stufe aller Variabilität Kontrolle Bemühungen und letztlich ändern des Systems oder Prozesses stromabwärts als er online geht .
VOC
A Voice of the Customer Arbeitsblatt kann organisieren und zu kontrollieren Datensammlung von Kunden in der Vorbereitung für eine Six Sigma Initiative . Dies ermöglicht Mitarbeitern , die Stärken der verschiedenen Datenquellen zu nutzen : bestehenden Informationen zu einem Corporate-Datenbank wie Umsatzzahlen, Leads , Retouren oder Stornierungen von Bestellungen , Kunden- Kontaktpunkte , wie Web-Portale , Hotlines , Kundendienstmitarbeiter oder Vertriebsmitarbeiter , und beide sekundäre und primäre Forschung aus veröffentlichten Berichten oder proprietären Erhebungen
Cause and Effect Matrix
Dieses Tool Schlüssel Ansatzpunkte identifiziert : . welche Prozesseingangsgrößen die beste Chance leisten Verbesserung der Leistung durch den Prozess unter Kontrolle produziert. Kombinieren Sie diese Matrix mit Eingang von einem VOC -Arbeitsblatt , um eine Qualität Functional Deployment Matrix (QFD ) , das , was die Kunden in das Unternehmen , wie kann es mit weniger Defekten bereitstellen möchten übersetzt entwickeln .
Pareto -Chart
