1. Finanzprognose und Budgetierung: Es hilft Unternehmen bei der Erstellung von Finanzprognosen und Budgets. Es ermöglicht Unternehmen, verschiedene Wirtschaftsszenarien und deren möglichen Einfluss auf ihre Finanzleistung zu untersuchen und so intelligentere Finanzentscheidungen zu treffen.
2. Risikomanagement: Es erleichtert die Bewertung potenzieller Risiken und ihrer Auswirkungen auf eine Organisation. Unternehmen können Computermodelle verwenden, um Simulationen verschiedener Situationen durchzuführen und so Schwachstellen zu identifizieren und Pläne für das Risikomanagement zu erstellen.
3. Lieferkettenmanagement: Es unterstützt Unternehmen bei der Optimierung ihrer Lieferketten durch die Bewertung verschiedener Herstellungs-, Vertriebs- und Bestandsverwaltungstechniken. Es ermöglicht Unternehmen, Ineffizienzen zu erkennen und Änderungen vorzunehmen, um die Effizienz und Rentabilität ihrer Lieferketten zu verbessern.
4. Produktentwicklung: Es spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung und Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen. Unternehmen können virtuelle Prototypen erstellen und verschiedene Design-Iterationen mithilfe von Computermodellen testen. Dadurch wird der Bedarf an physischen Prototypen minimiert, was sowohl Zeit als auch Geld spart.
5. Prozessverbesserung: Es hilft bei der Identifizierung betrieblicher Engpässe, Ineffizienzen und Verbesserungsmöglichkeiten. Es ermöglicht Unternehmen, verschiedene Prozesse zu analysieren, potenzielle Lösungen zu testen und effizientere Verfahren zu implementieren.
6. Bedarfsprognose: Es unterstützt die Entscheidungsfindung zu Lagerbeständen, Personalbeständen und Produktionsmengen, indem es Unternehmen bei der Prognose der Nachfrage nach ihren Waren oder Dienstleistungen unterstützt.
7. Mitarbeiterplanung: Es hilft Unternehmen bei der effektiven Personalplanung, um die Verbrauchernachfrage zu befriedigen und gleichzeitig die Arbeitskosten zu senken. Es kann die Arbeitspläne basierend auf dem erwarteten Kundenverkehr, der Personalverfügbarkeit und den Fähigkeiten optimieren.
8. Analyse des Kundenverhaltens: Computermodelle können das Verbraucherverhalten verfolgen und analysieren und Unternehmen dabei helfen, ihre Vorlieben und Kaufmuster zu verstehen. Diese Informationen können genutzt werden, um gezielte Marketingstrategien zu entwickeln und den Kundenservice zu verbessern.
9. Marktforschung und -analyse: Es spielt eine entscheidende Rolle bei der Erfassung und Analyse von Daten über Markttrends, Wettbewerber und Zielkunden. Unternehmen können Einblicke in die Marktdynamik gewinnen und anhand dieser Daten fundierte Urteile über Markteintritt, Produkteinführung und Preisgestaltung fällen.
10. Entscheidungsfindung in Echtzeit: Es stattet Unternehmen mit Echtzeitdaten und -analysen aus und ermöglicht so eine schnelle Entscheidungsfindung. Dies hilft Unternehmen dabei, sich schnell an veränderte Marktbedingungen oder unvorhergesehene Ereignisse anzupassen.