Das Verwalten von Änderungen in einem sich entwickelnden Softwareprodukt erfordert ein robustes System von Standards und Verfahren. Diese werden häufig innerhalb eines Änderungsmanagementprozesses umfassen , was darauf abzielt, Modifikationen effektiv und effizient zu kontrollieren, zu verfolgen und zu implementieren und gleichzeitig Störungen und Risiken zu minimieren. Die Besonderheiten variieren je nach Größe der Organisation, Entwicklungsmethodik (Agile, Wasserfall usw.) und der Komplexität der Software. Zu den allgemeinen Elementen gehören jedoch:

i. Änderungsanforderung Management:

* formeller Anfrageprozess: Alle Änderungen, unabhängig von der Größe, sollten durch einen formellen Prozess eingereicht werden. Dies beinhaltet typischerweise ein dokumentiertes Änderungsanforderungsformular für Details:

* Anforderer: Wer fordert die Änderung an?

* Beschreibung: Klare und prägnante Beschreibung der Änderung.

* Rechtfertigung: Geschäftsgrund für die Änderung (z. B. Fehlerfix, neue Funktion, Leistungsverbesserung).

* Folgenabschätzung: Mögliche Auswirkungen auf andere Teile des Systems, der Benutzer und des Zeitplans.

* Priorität: Dringlichkeit und Bedeutung der Veränderung.

* Vorgeschlagene Lösung: Gegebenenfalls ein vorgeschlagener Ansatz zur Umsetzung der Änderung.

* Überprüfung und Genehmigung für Änderungsanforderung: Ein ausgewiesenes Team (z. B. ein Änderungskontrollausschuss oder ein Produktbesitzer) überprüft und genehmigt oder lehnt Änderungsanforderungen ab, die auf vordefinierten Kriterien basieren. Dies gewährleistet die Ausrichtung auf Geschäftsziele und Priorisierung der Bemühungen.

* Anforderungsverfolgung ändern: Ein System (z. B. ein Ticketing -System, Projektverwaltungssoftware) verfolgt den Status aller Änderungsanforderungen von der Einreichung bis zur Implementierung und Schließung. Dies bietet Sichtbarkeit und Rechenschaftspflicht.

ii. Versionskontrolle:

* Quellcodeverwaltung: Die Verwendung eines Versionskontrollsystems (z. B. Git) ist entscheidend für die Verfolgung von Änderungen an der Codebasis, zur Ermöglichung der Zusammenarbeit und zur Ermöglichung eines einfachen Rollbacks, falls erforderlich. Verzweigungsstrategien (z. B. Gitflow) helfen bei der Verwaltung der parallele Entwicklung und Integration.

* Konfigurationsverwaltung: Dies beinhaltet die Verwaltung aller Aspekte der Konfiguration der Software, einschließlich Code, Dokumentation und Abhängigkeiten. Dies gewährleistet Konsistenz und Reproduzierbarkeit in verschiedenen Umgebungen.

iii. Test- und Qualitätssicherung:

* Einheitstests: Einzelne Komponenten oder Module werden getestet, um sicherzustellen, dass sie korrekt funktionieren.

* Integrationstest: Testen der Wechselwirkung zwischen verschiedenen Komponenten.

* Systemtests: Testen des gesamten Systems, um sicherzustellen, dass es den Anforderungen entspricht.

* Benutzerakzeptanzprüfung (UAT): Tests durch Endbenutzer, um zu bestätigen, dass das System seinen Bedürfnissen entspricht.

* Regressionstest: Wiederholung nach einer Änderung, um sicherzustellen, dass die vorhandene Funktionalität nicht unterbrochen wurde.

iv. Bereitstellungs- und Release -Management:

* Bereitstellungsprozess: Ein genau definierter Prozess zum Bereitstellen von Änderungen in verschiedenen Umgebungen (z. B. Entwicklung, Test, Produktion). Dies kann automatisierte Bereitstellungswerkzeuge und Skripte beinhalten.

* Rollback -Plan: Ein Plan für die Rückkehr zu einer früheren Version, wenn eine Änderung zu Problemen in der Produktion führt.

* Veröffentlichungsnotizen: Dokumentation, in denen die in jeder Version enthaltenen Änderungen beschrieben werden.

v. Kommunikation und Zusammenarbeit:

* Kommunikation der Stakeholder: Eine regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern (Entwickler, Tester, Benutzer, Management) ist wichtig, um alle über den Status von Änderungen auf dem Laufenden zu halten.

* Kollaborationstools: Die Verwendung von Tools, die die Kommunikation und Zusammenarbeit ermöglichen (z. B. Slack, Microsoft -Teams), verbessert die Effizienz und verringert Fehler.

vi. Kontinuierliche Verbesserung:

* Nach-Implementation Review: Nach einer Änderung sollte eine Überprüfung durchgeführt werden, um ihre Wirksamkeit zu bewerten und Bereiche für die Verbesserung des Änderungsmanagementprozesses zu identifizieren.

Standards: Dies sind dokumentierte Richtlinien, die definieren, wie der Prozess befolgt werden soll. Sie sollten Aspekte wie Änderungsanforderungsformulare, Genehmigungsworkflows, Testverfahren und Kommunikationsprotokolle abdecken.

Verfahren: Dies sind die Schritt-für-Schritt-Anweisungen für die Durchführung jeder Aufgabe innerhalb des Änderungsmanagementprozesses. Sie bieten klare Anleitung zum Umgang mit verschiedenen Szenarien und gewährleisten Konsistenz.

Durch die Implementierung eines umfassenden Veränderungsmanagementprozesses mit klaren Standards und Verfahren können Unternehmen Änderungen in ihren sich entwickelnden Softwareprodukten effektiv verwalten, Risiken reduzieren, die Qualität verbessern und die Gesamtproduktivität verbessern.