1. Preisgestaltung :Eine der kritischsten Variablen, die zu überwachen sind, ist die Preisstrategie Ihres Wettbewerbers. Wenn Sie wissen, wie viel sie für ihre Produkte oder Dienstleistungen berechnen, können Sie Einblicke in ihre Kostenstruktur geben und Ihnen helfen, eine Wettbewerbspreisstrategie zu entwickeln.

2. Marketing :Das Verständnis der Marketingbemühungen Ihres Konkurrenten ist für die Entwicklung Ihrer Marketingstrategie von wesentlicher Bedeutung. Dies beinhaltet die Überwachung ihrer Werbekampagnen, der Präsenz für soziale Medien und der Öffentlichkeitsarbeit.

3. Produktangebote: Es ist entscheidend, das Produktangebot Ihres Konkurrenten im Auge zu behalten, um auf dem Markt weiterzubleiben. Überwachen Sie, was sie anbieten, ihre Qualität und alle neuen Funktionen oder Verbesserungen, die sie vornehmen. Auf diese Weise können Sie Möglichkeiten zur Unterscheidung Ihrer Produkte ermitteln und die Bedürfnisse Ihres Kunden besser erfüllen.