Organisationen brauchen eine klare Form von Management-System , um effizient zu funktionieren . Management- Systeme helfen, Pflichten und Verantwortung von Managern und anderen Mitarbeitern erwartet identifizieren. Zwei der am häufigsten verwendeten Management-Systeme sind zentrale und verteilte . Jedes bietet Beratung und diktiert Beziehungen im Büro erwartet , aber jeder tut dies mit einer anderen Struktur und Kultur. Authority
Zentralisierte Systeme auf der Führungsebene konzentrieren , die ihm mehr Autorität , Entscheidungen zu treffen und leiten sie an die Mitarbeiter. Zentralisierte Systeme können deshalb geworden , weil sie autokratischen Innovation von anderen Mitarbeitern zu entmutigen. Distributed oder dezentrale Systeme , auf der anderen Seite , sind offener für Delegation. Sie teilen sich Macht und Entscheidungsfindung Fähigkeiten mehr gleichmäßig in der gesamten Organisation .
Interaction
Interaktion zwischen dem Management-Team und andere Teile der Organisation in einem zentralisierten System ist begrenzt . Manager sind die einzigen Entscheidungsträger, so neigen sie dazu, zu beschäftigt, um mit anderen Bediensteten als wenn die Notwendigkeit entsteht interagieren. Doch für dezentrale Systeme , sind alle Teile der Organisation frei zu interagieren , weil Manager weniger Verantwortung haben und die Entscheidungsfindung Prozess beinhaltet andere Mitarbeiter .
Anwendbarkeit
zentrale Anlagen sind für kleine Unternehmen am besten geeignet , wo gesamte Steuerung ist einfacher , weil die Arbeit Kraft kleiner ist. Franchise Unternehmen , auf der anderen Seite , können nicht zentralisierten Systemen . Obwohl Branding, Qualitätskontrolle und andere Marketing und Produktentwicklung Entscheidungen der Führungsebene kommen , sind Franchise-Nehmer in der Regel frei, das Geschäft führen ihren Weg , solange sie sich an die Maßstäbe setzen . Daher großen Branchen und Unternehmen nehmen häufig dezentrale Verwaltung
Communication
Kommunikation für ein zentralisiertes System ist von oben nach unten ; . Informationen über die Organisation fließt von der am stärksten Führungsebene bis zur untersten Ebene der Mitarbeiter . Allerdings gibt es in der Regel Raum für die Entscheidungsfindung Manager der mittleren Ebene . Für dezentrale Systeme , Kommunikation ist mehr gerundet. Informationen und die Entscheidungsfindung im Unternehmen von oben nach unten, von unten zu fließen , sowie oben in allen Abteilungen .
