Jobrotation ist ein geplanter Wechsel von Mitarbeitern von einem Arbeitsauftrag zu einem anderen, typischerweise innerhalb derselben Abteilung oder Berufsfamilie. Dabei handelt es sich in der Regel sowohl um seitliche (gleiches Niveau) als auch um vertikale (Auf- oder Abstieg) Bewegungen. Die Praxis ermöglicht es Unternehmen, die Effektivität ihrer Belegschaft zu verbessern, indem sie die Fähigkeiten der Mitarbeiter erweitern. Jobrotation bietet ihnen die Möglichkeit, verschiedene Positionen zu erkunden, ein tiefes Verständnis für das Geschäft des Unternehmens zu erlangen, innerhalb der Organisation zu wachsen, die erforderlichen Fähigkeiten schneller zu entwickeln und ein Burnout durch eintönige Aufgaben zu vermeiden.
Neben der Mitarbeiterentwicklung gibt es noch einige weitere wichtige Vorteile, die eine Jobrotation mit sich bringt:
* Erhöht die organisatorische Flexibilität durch Gewährleistung einer reibungslosen Nachfolge von Positionen.
* Erleichtert die Wissensentwicklung und die gegenseitige Befruchtung innovativer Ideen, da Mitarbeiter Erfahrungen aus verschiedenen Funktionsabteilungen einbringen.
* Reduziert Burnout, da Personen häufig Aufgaben wechseln.
* Bietet Möglichkeiten zur kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung durch die Erweiterung der Fähigkeiten eines Mitarbeiters in mehreren Funktionsbereichen.
