Dell setzt während ihrer ersten Startphase relativ niedrige Preise für Produkte, in der Hoffnung, schnell Marktanteile zu gewinnen. Diese Preisstrategie wird häufig mit erheblichen Marketing- und Werbeanstrengungen gepaart.

Durch den Verkauf seiner Produkte zu wettbewerbsfähigeren Preisen kann Dell Kunden aus konkurrierenden Marken anziehen und von Anfang an eine starke Marktpräsenz aufbauen. Dieses Ziel entspricht gut mit der wachstumsorientierten Strategie von Dell, da das Unternehmen es ermöglicht, in neuen Märkten oder Segmenten schnell Fuß zu fassen und einen starken Kundenstamm aufzubauen.